主要观点总结
本文讲述了娃哈哈公司新任掌门人宗馥莉在接班后所面对的挑战和改革。包括家族财产纷争、员工不满、经销商质疑以及销售队伍的不稳定等问题。同时,也描述了宗馥莉试图将娃哈哈打造成现代化管理体系的公司所做出的努力,包括换高管团队、整合经销商、关停工厂等改革措施。文章还提到了宗馥莉对销售体系的改革和对终端门店的掌控,以及这一改革在落地过程中的阻力和问题。最后,文章提到宗馥莉的野心和娃哈哈未来的不确定性。
关键观点总结
关键观点1: 宗馥莉接班后面临的挑战和矛盾
宗馥莉作为娃哈哈新掌门人,面临着家族财产纷争、员工不满、经销商质疑等内外交困的局面。
关键观点2: 宗馥莉的改革措施
为了将娃哈哈打造成现代化管理体系的公司,宗馥莉采取了换高管团队、整合经销商、关停工厂等措施。
关键观点3: 销售体系的改革和终端门店的掌控
宗馥莉加强了对终端门店的掌控,试图通过改革销售体系来提升娃哈哈的竞争力。但这一改革过程中面临着不小的阻力,包括经销商的质疑和终端业务员的工作量增加等问题。
关键观点4: 宗馥莉的野心和娃哈哈未来的不确定性
宗馥莉对娃哈哈有更大的野心,希望将其打造成一个现代化、具有竞争力的公司。但娃哈哈未来的航向仍不确定,面临着销量下滑、区域业绩负增长等问题。
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