进击的安踏，寻找新坐标

主要观点总结

文章主要围绕安踏品牌在环保和商业结合方面的探索进行描述，提到作者在游历多国后对环保的思考，以及安踏在环保问题上的实践和尝试。文章还介绍了安踏在供应链创新、消费端和市场反馈等方面的努力，以及安踏在品牌发展上面临的十字路口和做出的选择。

关键观点总结

关键观点1: 作者对于环保的思考和观察

作者在游历多国后，对环保问题有了更深刻的认识，认识到环保和商业可以结合，通过实际的价值吸引消费者，形成良性循环。

关键观点2: 安踏在环保问题上的实践和尝试

安踏不断探索环保和商业的结合点，进行库存再造等尝试，以减少碳排放和污染，同时注重可持续循环的实现。

关键观点3: 安踏在供应链创新方面的努力

安踏成立可持续发展委员会，承诺到2030年在各个环节提升绿色和可持续发展的占比。同时，安踏不断探索具体的业务调整，以实现可持续循环。

关键观点4: 安踏品牌发展的十字路口

安踏目前处于品牌发展的十字路口，需要找到新的坐标，实现品牌向上。同时，安踏也在不断探索如何在环保和商业结合上找到新的增长点。

关键观点5: 安踏的可持续战略和具体实践

安踏通过持续的投入证明其认真做可持续事业，而不是作秀。例如，安踏0碳使命店的开业及其销售的所有可持续产品都没有过高的溢价，旨在用高性价比的产品来打动消费者。

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