主要观点总结
本文讨论了超市自有品牌的崛起,特别是白牌商品的市场趋势。文章指出白牌商品是大型零售商的自有品牌或没有品牌和商标的产品,主要卖点为高性价比和实用功能。白牌商品通过低成本控制和大规模生产实现低价优势,并在下沉市场表现突出。许多零售标杆都在提升自有品牌的占比,而传统商超也在打造自有品牌产品。自有品牌的角色在于缩短供应链环节,进行差异化的产品定位,更符合消费者需求。文章还讨论了商超自有品牌的利润和流量作用,以及从消费者需求到产品的转化过程。此外,国内商超自有品牌市场虽然起步晚但增速快,但仍需面对市场竞争和依赖供应链的局限性。白牌商品和品牌的区别与联系也被提及,同时提出品牌建设应重视产品力、与消费者联系和价值主张。最后强调无论技术如何发展,“以人为本”的消费模式始终不变。
关键观点总结
关键观点1: 白牌商品的概述和趋势
白牌是大型零售商的自有品牌或没有品牌和商标的产品,主要卖点为高性价比和实用功能。这些商品通过低成本控制和大规模生产实现低价优势,并在下沉市场表现突出。
关键观点2: 零售标杆对自有品牌的发展
许多零售标杆如胖东来、盒马等都在提升自有品牌的占比,打造自有品牌产品以缩短供应链环节,进行差异化的产品定位。
关键观点3: 商超自有品牌的角色和利润来源
商超自有品牌的角色在于通过渠道优势销售产品,留下更多利润空间,并吸引更多流量。从利润角度来说,商超通过与代工厂合作生产自有品牌产品,并在相近的价格下留下更充足的利润空间。
关键观点4: 国内商超自有品牌市场的现状和未来
国内商超自有品牌市场虽然起步晚但增速快。在调研的100家中国头部超市数据中,企业销售自有品牌的占比呈逐年上升趋势。但随着市场竞争的加剧和供应链的依赖性,商超需要重视品牌建设、产品质量和消费者联系。
关键观点5: 白牌商品和品牌的关系和挑战
白牌商品与品牌在发展路径上有所区别但也存在联系。白牌商品需要面对市场竞争、商品质量和售后服务的挑战。品牌建设应重视产品力、与消费者联系和价值主张。同时强调无论技术发展如何,“以人为本”的消费模式始终不变。
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