美的做绩效考核，为什么能一直起作用？

主要观点总结

本文详细介绍了美的的绩效考核成功的四个方面：干部管理、目标设定、内部信用和简单性。文章还涉及业务管理者和人力资源从业者的课程收益，以及针对组织绩效管理和个人绩效管理的具体方法，如战略解码、组织绩效目标制定、绩效过程辅导等。最后，文章介绍了一位华为老将的绩效管理和人力资源实践经验。

关键观点总结

关键观点1: 美的绩效考核成功的四个方面

干部管理在先，敢设高目标，敢给高激励，要简单不要复杂。

关键观点2: 课程收益

帮助业务管理者理解并学会使用组织管理工具，树立绩效管理的正确理念；帮助人力资源从业者搭建更匹配业务需求的人力资源管理体系。

关键观点3: 绩效管理方法

介绍组织绩效管理和个人绩效管理的关键环节，包括目标制定、绩效过程辅导、绩效考核和反馈等。

关键观点4: 专家经验分享

分享一位华为老将的绩效管理和人力资源实践经验，包括战略解码、组织绩效目标制定、人才管理等方面的经验和案例。

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