一汽、东风之后，汽车央企为什么还需要一个新长安？

主要观点总结

中国长安汽车集团有限公司（新长安）首次媒体沟通会关注其发展方向、与原长安汽车的异同、各子品牌规划等。新长安注册资本高达200亿元，拥有117家子公司和约11万名从业人数，主要经营汽车整车及零部件、金融、摩托车等领域。新长安需担负新时代汽车央企风貌，向世界一流汽车集团目标迈进，并着重打造智能网联新能源汽车头部企业。

关键观点总结

关键观点1: 新长安的成立背景和主要任务

新长安是全国第三家汽车央企，由多个汽车集团重组而来。其主要任务是打造具有全球竞争力的世界一流汽车集团，通过打造智能网联新能源汽车头部企业来助力构建现代化汽车产业体系，加快推进汽车强国建设。

关键观点2: 新长安的发展策略

新长安采取自主与合作双线并举的策略，加强与全球整车企业、ICT企业、消费电子企业的合作，共同打造生态圈。同时，加速推进新能源、智能化、全球化等计划，持续打造品牌，并培育新业态产品。

关键观点3: 新长安的目标和规划

新长安的目标是在未来成为具有全球竞争力的汽车集团，产销规模争取达到500万辆，新能源销量占比超过60%。同时，提出了一系列具体的规划和举措，包括五大战略业务和七大战略举措，以实现其目标。

关键观点4: 新长安面临的挑战和机遇

新长安面临激烈的市场竞争和汽车行业变革的挑战，但也面临广阔的市场机遇。国有汽车企业在新能源汽车领域的发展还存在一定的差距，这也为新长安等企业的发展提供了机遇。

关键观点5: 关于新大学招生分数线超过985高校的原因分析

该部分并未在提供的文章中出现，无法提供相关信息。

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