主要观点总结
文章主要描述了李斌及其公司蔚来在新能源汽车领域的战略选择和经历。文章中提到李斌以终为始，建立换电网络，与欧美企业不同的战略选择，以及他在决策中的心力。同时，文章还描述了其他相关企业和人物在新能源汽车领域的发展情况。
关键观点总结
关键观点1: 李斌的战略选择及蔚来公司的定位
李斌坚持建立换电网络，以终为始，是战略家。蔚来公司通过融资，建立全球团队，进行全栈研发，瞄准奥运会级别的全球竞争。
关键观点2: 电动车行业的不同路径选择
理想汽车和比亚迪更注重自我造血，采用细分技术和供应链能力积累；特斯拉和蔚来则更倾向于烧钱扩张，用资本输血。不同路径各有利弊，但新能源车的终局尚未确定。
关键观点3: 李斌的个人特质和领导力
李斌的心力是成功的关键。他具有强大的心理承受能力和决策能力，即使在危险情况下也能保持冷静并做出明智的决策。
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