比音勒芬，亏到老板没办法

主要观点总结

原创文章讲述了比音勒芬品牌面临的中年消费力下滑和新鲜血液缺失的困境。品牌创始人谢秉政承认股价下跌和市值缩减的问题，引发了关于“老登经济”的讨论。文章分析了比音勒芬的消费群体固化、营销转型效果不明显、多品牌战略尚未盈利等问题，并指出消费语境变化和消费观代际现象对品牌的影响。文章还提到其他行业品牌也面临类似问题，呼吁品牌需要适应与每一代人共生的商业浪漫。

关键观点总结

关键观点1: 比音勒芬面临中年消费力驱动下滑和新鲜血液缺失的困境。

比音勒芬作为高端男装品牌，过去靠业绩一路狂飙，但近期面临市值下跌、净利润下滑等问题。消费群体固化，营销转型效果不明显，多品牌战略尚未盈利。

关键观点2: 消费语境变化和消费需求变化对比音勒芬等品牌造成影响。

新一代年轻人对阶层与面子符号不敏感，更关注个性表达和情绪输出。品牌需要适应消费话语权的争夺，重新思考品牌内核和定位。

关键观点3: 其他行业品牌也面临类似问题。

除了服饰行业，其他如白酒行业的品牌也出现营收、利润下滑的情况。这反映出“老登经济”被大面积瓦解的现象。

关键观点4: 品牌需要适应与每一代人共生。

商业的浪漫不在于等时间驯化一代人，而在于与每一代人共生。品牌需要放下“年轻人不懂欣赏”的观念，重新定位自己的品牌和策略。

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