人力资源管理关键词：人效管理！

主要观点总结

本文讨论了当下企业环境经营中，企业对盈利模型的重塑和精细化运营的追求，特别是人效管理的重要性。文章指出，人效反映了企业的管理和运营水平，以及整个组织的效率，已成为驱动企业革新和增长的关键因素。因此，HR需要懂业务、经营和老板的心，关注人力资源的价值和回报。提升人效和成本控制成为人力资源管理的关键词，HR需要做好人效分析和成本控制来提升人力资源的价值。为此，推出了《人效提升训练营》来教授相关方法。

关键观点总结

关键观点1: 企业追求盈利模型的优化和精细化运营。

当下企业都在重新梳理盈利模型，追求更轻的方向发展和更精细化的运营模式，以提高人效等关键领域。

关键观点2: 人效成为企业管理和运营的核心指标。

人效反映了企业的整体管理水平、效率以及盈利能力。因此，优化管理效率和提高员工效率与积极性是驱动企业增长的关键因素。

关键观点3: HR需懂业务、经营和老板的心，关注人力资源的价值和回报。

在人力资源管理中，HR需要关注人效和成本控制，了解业务和经营，以及老板最关心的事情是人力资源的价值和回报。

关键观点4: 提升人效和成本控制成为人力资源管理的关键词。

HR需要做人效分析和成本控制来提升人力资源的价值。为此，《人效提升训练营》等培训项目应运而生，以教授相关方法。

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