安踏丁世忠：只卷价格，最终都是死路

主要观点总结

本文介绍了安踏集团主席丁世忠在2024年度总结会上的演讲，他强调了“好商品”是企业增长的动力，是品牌的核心。文章提到了丁世忠关于商品创造力和商品价值的重要观点，以及安踏集团旗下品牌在打造好商品方面的行动实践。此外，文章还介绍了安踏集团的发展历史和现状，以及未来要做的工作。

关键观点总结

关键观点1: 思想的出路：打胜仗的核心是赢在‘好商品’

丁世忠强调了‘好商品’是打胜仗的基础，是推动行业进步的关键。他提出了优秀干部要说到做到，要有打爆单品的企图心和‘爆品思维’，才能实现有效益的增长。他认为商品是品牌的基础，以消费者为导向，坚持打造超级心智商品对于集团未来的增长意义重大。

关键观点2: 行动的出路：超级商品，驱动超级品牌

安踏集团旗下的品牌如始祖鸟、萨洛蒙、可隆、迪桑特等，通过打造超级商品来奠定品牌势能的基础。这些品牌通过不断研发创新，推出符合消费者需求的好商品，从而赢得了市场。

关键观点3: 安踏集团的发展历史和现状

文章回顾了安踏集团的发展历史，从一个小鞋厂走向国际化发展与运营，成功塑造了民族品牌。现在，安踏集团已经是中国企业的骄傲。

关键观点4: 未来要做的工作

丁世忠提出未来安踏集团要做到‘五个坚定’，包括坚定信心、坚定组织、坚定投资未来、坚定做好商品、坚定安踏的精神和以结果为导向的铁军文化。他还强调了企业在经历大周期的动荡时还能持续发展的能力才是真正的竞争力。

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