如何让企业活得久？稻盛和夫：因果确实在循环

主要观点总结

本文主要介绍了稻盛和夫的一些观点和思想，包括因果循环、善行、企业重建、京都奖的理念、帮助他人最终得到善果等主题。

关键观点总结

关键观点1: 因果循环与善行

稻盛和夫认为从长期看，因果确实在循环，善行不会以恶果告终。他在企业经营过程中通过救助其他企业，最终也得到了善的结果。

关键观点2: 企业重建与帮助他人

稻盛和夫在企业重建过程中遇到了许多困难，如员工误解和工会的问题，但他坚持帮助员工和企业，最终得到了员工的感激和回报。

关键观点3: 京都奖的理念

稻盛和夫创立了京都奖，旨在奖励那些默默无闻、辛苦努力的科研人员。他认为科学进步与精神发展应该平衡，京都奖的理念就是帮助实现这种平衡。

关键观点4: 奖金的用途与善的循环

京都奖的获奖者很多都将奖金回馈社会，用于公益事业。稻盛和夫认为这是一种善的循环，也是人类本性中美好的东西。

关键观点5: 企业合并与帮助他人最终得到善果

稻盛和夫在企业经营过程中合并了一些濒临倒闭的企业，如SAIBANET工业株式会社和YASHICA。他坚持不裁员，并给这些企业的技术人员提供新的工作岗位。这些技术人员后来为京瓷公司的发展做出了巨大贡献，形成了善的循环。

免责声明