亚马逊运营利用公司资源单干，在职低价卖公司多个同款产品，严重违反竞业协议！已收集证据，如何有效追责并...

主要观点总结

一名亚马逊平台的运营人员在职期间私自开设店铺销售与公司相似产品，引发一系列法律、平台及供应链问题。公司寻求专业建议，希望合法合规地追责并降低损失。同时，探讨如何防止类似情况再次发生。还讨论了利用AI分析竞品关键词和广告策略，以及AI如何“透视”竞品数据。

关键观点总结

关键观点1: 法律层面

公司希望了解除起诉违约外，是否有其他更高效的法律手段，如申请禁令、索赔额外损失。

关键观点2: 平台层面

公司考虑能否通过亚马逊举报其店铺侵权或违规操作，以及如何利用行业规则进行反制。

关键观点3: 供应链层面

公司询问是否有合法方式让合作供应商停止向违规员工供货。

关键观点4: 竞业协议执行

若协议未明确具体赔偿标准，公司想知道如何最大化追偿。

关键观点5: AI应用

讨论如何用AI分析产品广告关键词的策略，以及AI如何帮助“透视”竞品数据。

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