绩效管理实战PPT手册：定目标、建团队、追过程、拿结果、给激励

主要观点总结

该文章主要探讨了绩效管理的核心含义和重要性，以及企业在实施绩效管理过程中所面临的痛点。文章强调绩效管理并不仅仅是KPI、打分或考核，而更像是一系列的管理活动，旨在提高个人和组织绩效，实现组织目标。文章还指出了当前大多数公司对人力资源从业者的核心需求以及他们面临的质疑和挑战。最后，文章提到华为的绩效与激励体系的价值和作用，鼓励人力资源从业者学习绩效激励的理论和实践精华。

关键观点总结

关键观点1: 绩效管理的核心含义和重要性

文章强调绩效管理不只是简单的考核或打分，而是一系列的管理活动，旨在提高个人和组织绩效，实现组织目标。

关键观点2: 企业实施绩效管理过程中的痛点

文章指出企业在目标分解、业务过程管理、绩效辅导、执行与结果关联等方面存在的问题和挑战。

关键观点3: 人力资源从业者的核心需求和面临的挑战

文章提到当前大多数公司对人力资源从业者的核心需求是绩效与激励，但同时也面临广泛质疑和被诟病的现状。

关键观点4: 华为的绩效与激励体系的示范作用

文章通过提及华为的绩效与激励体系的价值和作用，鼓励人力资源从业者学习和借鉴其理论和实践精华。

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