TikTok，多招人挖牛人就能摆脱困境？

主要观点总结

文章主要讨论了关于TikTok求职者的问题，文章中提到，尽管有很多人询问关于TikTok求职者的信息，但作者表示并不熟悉这些求职者，因此无法推荐给他们。文章还强调了在运营TikTok过程中遇到的团队离职问题，以及作者对于运营TikTok的一些看法和建议。

关键观点总结

关键观点1: 文章讨论了求职者在TikTok运营中的问题

文章中提到求职者尝试通过寻找所谓的“大卖”“大神”来解决他们的问题，但作者认为这并非合适的操作，更强调自己亲自去解决问题。

关键观点2: 团队离职问题

文章提到之前一批运营团队的离职问题，并探讨了离职原因可能与团队和公司产品的匹配度有关。

关键观点3: 作者对于运营TikTok的看法和建议

作者强调了建立自己的运营模型的重要性，并提倡踏实做好基础工作。同时提倡亲力亲为，注重实干，强调少想多做，提升投放和运营的能力。

关键观点4: 对求职者及合作的态度

对于不熟悉的求职者及合作机会，作者持谨慎态度，更倾向于建立长期稳定的合作关系，而不是临时性的推荐或合作。

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