主要观点总结
这篇文章主要介绍了HR新逻辑开发的《战略管理蓝宝书》。该书旨在帮助管理一号位掌握战略规划、设计、解码以及战略执行落地等管理实操,包括战略逻辑、战略分析、战略设计、战略解码、战略落地等多个维度。该书不仅是电子书形式,还附赠纸质版书一本。内容全面,涵盖战略管理的核心环节,从战略高度俯瞰全局,同时深入实操细节,实现精准发力。对于管理者来说,是一本高效决策、长远布局的战略实操手册。
关键观点总结
关键观点1: 介绍《战略管理蓝宝书》的开发背景和目的
该书由HR新逻辑历经6个月开发设计,专为管理一号位定制,旨在帮助他们掌握战略管理各方面的实操技能。
关键观点2: 阐述《战略管理蓝宝书》的主要内容
该书包含战略逻辑、战略分析、战略设计、战略解码、战略落地等多个维度,全面覆盖战略管理的核心环节。
关键观点3: 介绍书的售卖优惠信息
该书标准价为299元,现在限时优惠价为149元,额外附赠纸质版工具书一本,邮寄到家。
关键观点4: 强调该书的重要性和实用性
该书对于管理者来说是一本高效决策、长远布局的战略实操手册,能够帮助管理者从战略高度俯瞰全局,同时深入实操细节,实现精准发力。
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