主要观点总结
本文讲述了麦肯锡公司即将迎来其百年纪念,并且详细介绍了麦肯锡公司的价值观及其对公司发展的重要性。公司通过设立“Values Day”和专门的价值观奖项来强调价值观的实践。特别提到了“Obligation to dissent”这一核心价值观的起源、在公司的实践以及其对员工和客户的影响。文章还描述了麦肯锡如何通过提供心理安全感机制来催化集体智慧,并鼓励员工在不同层级间自由表达意见。
关键观点总结
关键观点1: 麦肯锡公司百年发展的核心因素是其严谨的价值观。
不同国家、不同代际的麦肯锡员工通过共同的价值观在同一个话语体系下工作、交流,成就客户的同时也成就彼此。
关键观点2: 麦肯锡设立“Values Day”和专门的价值观奖项来强调价值观的实践。
公司每年全球各分公司都会在这一天集中讨论如何更好地践行公司价值观,并且通过马文奖表彰践行价值观的优秀员工。
关键观点3: 马文·鲍尔首次提出并倡导的“Obligation to dissent”是麦肯锡的核心价值观之一。
这一价值观强调员工有义务积极参与并提出异议,被视为是创造价值的前提和对客户负责的表现。
关键观点4: 麦肯锡通过提供心理安全感机制来催化集体智慧。
这种机制鼓励员工在不同层级间自由表达意见,打破层级桎梏,从而促进深度讨论和集体智慧的激发。
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