新华网报道：以消费者为中心 茅台要通过“五个维度”实现时代性跨越

主要观点总结

本文关注茅台在白酒行业从‘商品主导’向‘消费者定义’转型的实践。茅台通过产品创新、场景创新等措施，实现‘卖酒向卖生活方式转变’。文章从张德芹提出的五个目标维度解析茅台的革新，并强调其与千年酒文化的联系，以及消费价值链路的高度一致。茅台的革新涉及消费体验的全方位重构，旨在建立消费者品牌忠诚度，并从不确定性中注入确定性力量。这场革新涉及战略、渠道、服务、产品等多个方面，彰显出茅台作为民族品牌的清醒与担当。

关键观点总结

关键观点1: 茅台积极实践‘卖酒向卖生活方式转变’的路径。

茅台以消费者为中心，通过产品创新、场景创新等措施，实现行业转型的认知与实践。

关键观点2: 张德芹提出‘想得到、看得到、买得到、喝得到、还想要’的五个目标维度。

这五个维度是茅台革新发展的关键，旨在提升消费体验，让千年酒文化在新时代消费场景中焕发新生。

关键观点3: 茅台的革新与千年酒文化一脉相承。

茅台提出的‘商品+服务’的升级，是对传统酒文化当代诠释与创新延续。

关键观点4: 茅台革新与消费价值链路高度一致。

茅台以消费者为中心，构建起以消费者为中心的价值闭环，每一个“到”都承载着对消费体验的重构。

关键观点5: 茅台全方位逻辑革新应对市场不确定性。

茅台从高层战略到营销一线形成行动共识，注入确定性力量，彰显出作为民族品牌的清醒与担当。

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