女博士把公司卖了，20余家VC顺利退出

主要观点总结

本文介绍了中国生物制药公司收购礼新医药这一并购案例，强调了并购退出也是一种成功的方式。文章提到了礼新医药的创始人背景、研发实力以及被国际巨头认可的情况，也提到了收购对于中国生物制药公司的战略意义。此外，文章还提到了其他生物医药领域的并购案例，以及市场对于被收购标的的要求，即要在各自细分领域稳居行业前列。最后，文章强调了创新药的研发不仅要国内领先，更须具备全球技术实力。

关键观点总结

关键观点1: 中国生物制药公司收购礼新医药，涉及金额约36亿元人民币。

中国生物制药公司瞄准“双抗 +ADC ”领域，收购礼新医药展现出强大的研发实力，涵盖肿瘤微环境特异性抗体开发等多个平台。

关键观点2: 礼新医药创始人秦莹背景强大，研发实力得到国际巨头认可。

秦莹是85后女博士，拥有强大的学术背景和职业经历。礼新医药在双抗和ADC领域展现出强大的研发实力，并获得了默沙东等国际巨头的认可。

关键观点3: 并购退出成为生物医药领域的一种成功方式。

随着IPO市场的变化，并购退出成为生物医药领域的一种现实与成功。合适的时机将公司打磨成优质资产并出售给产业资本是并购案给Biotech公司和投资人最大的启示。

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