主要观点总结
本文介绍了国际时尚品牌H在中国市场的自我革新之路。通过心理学中的暴露效应理论来解释消费者对H品牌变化敏感度的降低。介绍了H品牌在中国的门店策略、数字化新叙事、高端线布局等方面的变革。强调了品牌需要适应快速时尚趋势，并构建全天候数字化情感连接。同时，通过与本土设计师的合作以及Studio系列的更新，来提升品牌的设计质感和稀缺性。
关键观点总结
关键观点1: 品牌革新与自我提升
H品牌开启自我革新之路，门店策略包括关闭老旧低效门店并对保留门店进行升级，打造品牌旗舰店，提供更加优质的购物体验。
关键观点2: 数字化新叙事与消费者互动
H品牌的数字化新叙事展现了其在销售渠道和品牌叙事延伸上的努力。通过与明星合作、社交媒体营销等方式，将线下品牌魅力转化为数字世界的惊喜时刻。
关键观点3: 高端线布局与本土合作
H品牌通过增加Studio系列比重、与本土设计师合作等方式，提升品牌的设计质感和稀缺性，在快速时尚与高端品牌之间开辟独特中间地带。
关键观点4: 适应快速时尚趋势与数字化优势
品牌需适应快速时尚趋势，提供实时更新的产品和数字化的销售渠道。H品牌利用全球设计人才流动红利，加强设计团队建设，同时利用数字化优势提升生产和销售效率。
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