管理者需掌握的5个管理常识（必读）

主要观点总结

本文主要介绍了管理的五个常识，包括让下属明白什么是最重要的、管理不谈对错只是面对事实解决问题、管理是“管事”而不是“管人”、让组织目标与个人目标合二为一，以及让一线员工得到并可以使用资源。文章强调了在组织中，管理者需要遵循管理规律，明确工作重点，关注事实解决问题，界定员工必须做的事情和做事标准，关注员工个人目标的变化，并授权一线员工使用资源。

关键观点总结

关键观点1: 让下属明白什么是最重要的

管理者需要清晰界定员工需要做的最重要的事情，并确保下属理解并执行这些决策。

关键观点2: 管理不谈对错，只是面对事实解决问题

管理者应遵循管理的基本规律，不争论对错，专注于解决问题，关注事实并根据实际情况采取相应措施。

关键观点3: 管理是“管事”而不是“管人”

管理应关注于事情的完成，而不是对人的管理。通过界定员工必须做的事情和做事标准，实现有效管理。

关键观点4: 让组织目标与个人目标合二为一

管理者应关注员工个人目标的变化，并使其与组织目标相一致。通过衡量管理者能否实现这一点的标准来衡量其管理水平。

关键观点5: 让一线员工得到并可以使用资源

管理者应授权一线员工获得并使用资源，以支持他们完成工作并实现组织目标。

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