TD实战：关键岗位人才盘点与人才梯队建设！

主要观点总结

该文章是关于线下实操课程的信息，主要介绍了构建企业人才护城河的关键岗位人才盘点与人才梯队建设课程。课程收益包括建立全局性和系统性思维、识别内部关键岗位并掌握有效策略等。课程内容涵盖人才盘点评估内容和方法、构建人才盘点运营体系、梯队人才管理与人才培养发展等。课程特色包括系统方法、紧贴业务、案例丰富和实战落地等。赠送工具模板包括岗位影响力及风险评估表、关键岗位人才盘点表等。讲师介绍中提到了元老师的背景和经验。另外，文章还提到了可以根据企业需要定制引进企业内部授课的可能性。

关键观点总结

关键观点1: 课程主题

线下实操课程，关注企业人才护城河建设，重点进行关键岗位人才盘点与人才梯队建设。

关键观点2: 课程收益

建立组织和人才战略关系，建立全局性和系统性思维，掌握人才盘点的底层逻辑和价值，运用业务语言与业务部门达成共识，建立人才标准和评价工具，识别关键岗位并加速人才成长。

关键观点3: 课程内容

包括人才盘点评估内容和方法、构建人才盘点运营体系、梯队人才管理与人才培养发展等，旨在从底层逻辑到顶层设计掌握构建人才梯队的方法流程。

关键观点4: 课程特色

课程亮点包括系统方法、紧贴业务、案例丰富和实战落地，提供一套完整落地工具包，易学易懂，拿来即用。

关键观点5: 赠送工具模板

包括岗位影响力及风险评估表、关键岗位人才盘点表、高潜人才潜力评估表等实用工具。

关键观点6: 讲师介绍

元老师介绍及其在企业人才发展与管理方面的丰富经验。

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