专栏名称: 哈佛商业评论
《哈佛商业评论》( Harvard Business Review,简称 HBR )创建于1922年,是哈佛商学院的标志性杂志,被全球商界誉为“管理圣经”,众多耳熟能详的管理思想家、管理理论均出自《哈佛商业评论》。更多管理智慧,请登录官方网站:www.hbrchina.org。
目录
今天看啥  ›  专栏  ›  哈佛商业评论

想成为卓越的领导者,先掌握这些沟通 “必杀技”

哈佛商业评论  · 公众号  · 商业  · 2025-06-27 08:00
    

主要观点总结

文章讨论了沟通技能在知识时代的重要性,全球顶尖商业领袖如何提升沟通技能来增强自身影响力。文章强调了创意和沟通在成功中的关键作用,并给出了四个有效的沟通策略:用简短词汇阐述复杂事物、选用精妙隐喻强化关键概念、赋予数据人性以创造价值、以使命为信条凝聚团队。文章还通过实例说明了这些策略的应用和效果。

关键观点总结

关键观点1: 沟通技能在知识时代的重要性

全球顶尖商业领袖不仅重视有效沟通,还深入钻研写作、演讲、展示等沟通艺术,持续提升相关技能,以增强自身影响力。文章讨论了顶尖领导者如何通过沟通艺术提升团队凝聚力和执行力。

关键观点2: 用简短词汇阐述复杂事物

顶尖领导者会用简短词汇和句子来替代冗长复杂的句子,以赢得更多拥趸。他们相信有说服力的演讲者和写作者会竭尽所能减轻“认知负担”。

关键观点3: 选用精妙隐喻强化关键概念

隐喻是一种强大的工具,能将抽象概念与熟悉的事物相比较。顶尖领导者善于运用隐喻来强化关键概念,使复杂信息更容易理解。

关键观点4: 赋予数据人性以创造价值

领导者通过合理阐释,赋予数据人性,以减轻认知负担并让数据变得有趣。他们善于将数据转化为普通人能理解的语言,使其更具说服力。

关键观点5: 以使命为信条凝聚团队

领导者通过不断重复使命,让其化作一种信念。这种信念以声明或口号的形式呈现,通过全方位、高频次的沟通,使命的影响力得以放大。使命应在企业运营中占据核心地位,激发团队的凝聚力和执行力。


免责声明

免责声明:本文内容摘要由平台算法生成,仅为信息导航参考,不代表原文立场或观点。 原文内容版权归原作者所有,如您为原作者并希望删除该摘要或链接,请通过 【版权申诉通道】联系我们处理。

原文地址:访问原文地址
总结与预览地址:访问总结与预览
推荐产品:   推荐产品
文章地址: 访问文章快照