北方分公司锚定“双碳”目标 绘就绿色画卷

主要观点总结

本文介绍了北方分公司在实现碳达峰和碳中和目标背景下的战略调整与行动。包括推动数字化转型、跨界创新、新能源领域的品牌发展，特别是在风电领域的成就，以及新能源项目的国际化拓展，如塞尔维亚黑峰风电项目。

关键观点总结

关键观点1: 战略调整与转型

北方分公司基于国家重大战略决策，进行战略性调整与转型，全力打造集团公司“双碳”品牌标杆，推动数字化、绿色化协同发展。

关键观点2: 跨界创新与品牌新赛道

北方分公司结合时代新命题，紧跟“双碳”战略要求，抢先布局新能源、新基建开发建设领域，探索跨界创新的品牌“新路子”，提升企业品牌竞争力。

关键观点3: 光伏项目的突破

北方分公司的阳城光伏项目是首个集中式大型光伏项目，解决了多项技术难题，具有运营成本优势，并注重污染控制，推动社会持续绿色健康发展。

关键观点4: 风电领域的深耕与发展

北方分公司在风电领域有着丰富的项目经验，通过打造并培育成熟的市场，形成滚动可持续发展态势。同时，公司也积极承揽风电EPC总承包项目，为当地的能源结构转型和碳减排贡献智慧。

关键观点5: 新能源项目的国际化拓展

北方分公司成功中标塞尔维亚黑峰风电项目，这是集团在欧洲的首个新能源项目，助力当地经济社会发展，也为中塞两国在基础设施建设方面的合作贡献力量。

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