阴阳互济，收放自如——牧原股份总结与展望⑰

主要观点总结

本文介绍了公司的管理架构调整及新设立的部分职能部门的职能和责任。公司设立了战略信息部、财务部、人力资源部、政务部、融资部、供应链管理部、法务部、证券部等职能部门，并在近期新设立了防疫总监和品牌部。这些调整旨在提高公司的资金效率、管理效率、防疫效果和对公众舆论的应对能力。

关键观点总结

关键观点1: 管理架构调整

公司调整了管理架构，将各子公司的部分职能统一归总公司负责，以提高资金效率和协调各业务部门的工作。

关键观点2: 新设立防疫总监

由于去年冬季公司遭遇较为严重的疫情，为提升防疫效果，公司新设立了防疫总监，负责协调公司疫病防控的各项工作，并对各子公司各厂区的防疫工作进行监督检查。

关键观点3: 新设立品牌部

去年国庆前后，公司受舆情影响股价大幅波动后，专门成立了品牌部，作为法务部的二级部门，负责处理舆情和形象宣传。

关键观点4: 管理架构调整带来的变化

管理架构调整后，大部分原料由总公司统一采购，提高了采购效率和成本控制；融资部统一对接各大银行，提高了融资效率和额度；公司中层管理人员的选拔任用更加高效；同时，设立的品牌部对互联网不实信息的处理更加及时高效。

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