宁亏1200亿不碰卫生巾，小米雷军在怕啥？

主要观点总结

本文主要讨论了小米不做卫生巾的商业考量，包括行业资质与监管要求、技术与渠道供应链的差异以及卫生巾产品的特殊性。同时，文章还提到了小米的听劝营销和用户至上的形象，以及网友对小米卫生巾的期待和建议。

关键观点总结

关键观点1: 小米不做卫生巾的商业考量

行业资质与监管要求严格，小米缺乏相关资质与经验；技术与渠道供应链差异大，小米优势无法发挥；卫生巾产品特殊性，易引发品牌危机。

关键观点2: 小米的听劝营销和用户至上形象

小米善于听取网友建议，并付诸实践，如分离洗袜子神器、风口朝上设计等。这种互动模式让用户感受到被重视，是小米持续破圈的核心密码。

关键观点3: 网友对小米卫生巾的期待和建议

网友对小米卫生巾寄予厚望，提出了具体的产品命名、广告设计和包装等建议。尽管最终未能如愿，但这也反映了女性对卫生巾市场的巨大潜力和对小米品牌的信任。

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