建设“船家”文化

主要观点总结

本文介绍了天津南疆港区一航局一公司船舶分公司如何通过打造“船家”文化，丰富船员生活，提升船员生活质量，同时推进船员能力提升工作。文章提到了分公司在文体活动和后勤保障方面的努力，以及通过培训和证书挂钩的方式提升船员能力。最后，分公司希望通过持续深入推进“船家”文化，为企业海上施工凝聚更多力量。

关键观点总结

关键观点1: ‘船家’文化的打造

为了提高船员的生活质量和工作积极性，分公司致力于打造‘船家’文化，让船舶成为船员的温暖港湾和成长摇篮。

关键观点2: 文体活动和后勤保障

分公司举办各种文体活动，同时注重后勤保障，详细了解每条船的生活需求，将需求分为硬件设施与暖心保障两张清单进行销项管理，并在当月予以落实。

关键观点3: 船员能力提升

分公司以多种形式开展船员专项业务培训活动，将各类专业取证考试的结果与职务晋升等渠道挂钩，共有257名船员换证取证，其中1人考取船长证书，13人取得其他管理船员证书，243人换取船员培训合格证。

关键观点4: “船家”文化的意义

分公司希望通过持续深入推进“船家”文化，每艘船都成为船员共同的家，为企业海上施工凝聚更多力量。该文化不仅关注船员的物质需求，更重视他们的精神需求和职业发展。

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