论建｜精益化管理，是必修课！

主要观点总结

该文章主要介绍了中国能建推出的专栏节目“论建”，强调文字的力量和思想的深度。文章讨论了精益化管理的必要性，并详细阐述了精益化管理的概念、要求和实施方法。指出精益化管理是一场深刻的变革，需要全员参与、制度保障和真抓实干。最后强调了精益化管理的实践性和持久性。

关键观点总结

关键观点1: 背景介绍

文章讨论了当前经济社会发展背景下，国有企业面临的建设世界一流企业的挑战，以及中国能建在推进重大改革过程中的精益化管理的重要性。

关键观点2: 精益化管理的定义与要求

文章阐述了精益化管理的概念，强调它是一种追求高质量、高效率、低成本的极致统一的管理方式。要求企业从思维深处进行革命，树立起“精益即增效”的核心价值观。

关键观点3: 精益化管理的价值

文章强调了精益化管理对于高质量发展的内在要求，以及它在提高效益、锻炼核心竞争力方面的战略支点作用。通过精细管理和创新，实现价值创造。

关键观点4: 精益化管理的实践

文章讨论了精益化管理在实践中的要求，包括全员参与、制度保障、真抓实干等方面的持久战。强调了方向解决“如何做对的事”，成败关键在人，核心在机制。

关键观点5: 结语

文章总结了精益化管理的重要性和必要性，强调它是企业持续用力、久久为功的修行，是实现建成世界一流企业目标的关键。

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