靠“寄生”闯进万店俱乐部！挪瓦咖啡广深超95%门店开在便利店，品控问题受关注

主要观点总结

挪瓦咖啡通过寄居在连锁便利店中快速扩张，成为第四个跻身万店俱乐部的咖啡品牌。但其品牌势能、产品品控和渠道控制上面临挑战。与库迪、幸运咖等相比，挪瓦咖啡的万店规模可能存在差距。行业观察显示，便利店对咖啡品牌的吸引力各异，合作模式和品牌势能管理是关键。

关键观点总结

关键观点1: 挪瓦咖啡借助便利店快速扩张

挪瓦咖啡通过与美宜佳、天福等便利店的合作，实现了门店数的倍速增长，成为第四个跻身万店俱乐部的咖啡品牌。

关键观点2: 挪瓦咖啡面临品牌势能、产品品控和渠道控制的挑战

挪瓦咖啡的品牌势能不够强，产品品控依赖便利店管理，可能存在爆雷风险。此外，在渠道控制上，挪瓦咖啡处于比较被动的位置。

关键观点3: 挪瓦咖啡与库迪、幸运咖的万店规模存在差距

行业专家认为，挪瓦咖啡的万店规模与其他三个品牌的万店相比差距较大，挪瓦更像是一家供应链公司，而非真正的咖啡品牌。

关键观点4: 便利店与咖啡品牌的合作模式和品牌势能管理是关键

便利店与咖啡品牌的合作受品牌势能、合作模式等因素的影响。强势品牌的品牌势能可能会下降，而弱势品牌则可通过合作增加品牌声量。但合作过程中需要注意渠道控制和品牌感知度的问题。

关键观点5: 行业内的其他动态

库迪暂停便捷店招商后改为推出便利店型，天好咖啡与易捷的合作进度放缓。此外，便利店早已开始经营咖啡业务，全家、7-11等连锁便利店品牌都有售卖咖啡。