主要观点总结
本文是关于上海建工集团工程公司座谈会的报道。会议由党委书记、董事长杭迎伟主持,主要围绕‘以创新创优的新业绩,展现工程公司建设的新气象’进行交流。杭迎伟提出了在市场布局、技术能力提升、管理管控、人才培育四个方面的创新创优建议。
关键观点总结
关键观点1: 会议背景和导读
上海建工集团党委书记、董事长杭迎伟主持召开第八次工程公司座谈会,目的是听取工作汇报并交流创新创优的策略。
关键观点2: 杭迎伟的四个创新创优建议
杭迎伟提出在市场布局、技术能力提升、管理管控、人才培育四个方面持续创新创优,并详细阐述了每个方面的内容和重要性。
关键观点3: 市场布局创新创优
开拓市场需重视信任与品牌两大要素,工程公司要在市场布局上创新,统筹好传统业务和新兴业务的发展,走全国化和国际化道路。
关键观点4: 技术能力提升的重要性
技术创新支撑项目建设,工程公司应持续在绿色建造、智慧建造、数字建造方面取得新建树,应用创新成果并反馈以推动迭代提升。
关键观点5: 管理管控和人才培育的创新创优
杭迎伟强调要加强项目全过程的经济管理和管控,推动‘财、法、商’融合发展,并在人才培育上持续创新,注重年轻人的成长和人才培养的模式创新。
免责声明:本文内容摘要由平台算法生成,仅为信息导航参考,不代表原文立场或观点。
原文内容版权归原作者所有,如您为原作者并希望删除该摘要或链接,请通过
【版权申诉通道】联系我们处理。