精益工业工程专家序列06：丹纳赫DBS—VSM 手册！

主要观点总结

文章主要介绍了丹纳赫公司的DBS体系，包括其价值流图(VSM)工具和其他相关概念。文章还提到了丹纳赫的历史背景，如1997年首次接触这个概念，以及后续在太平洋举办的内部VSM培训班。此外，文章还介绍了与DBS体系相关的其他主题，如精益工业工程专家序列的一些书籍和手册。

关键观点总结

关键观点1: 丹纳赫的DBS体系介绍

文章介绍了丹纳赫的DBS体系，包括其价值流图(VSM)工具，该工具是DBS的一个重要组成部分，用于改进产品或服务的流程。

关键观点2: 丹纳赫的历史背景

文章提到了丹纳赫在1997年首次接触DBS概念，并在后续举办内部VSM培训班，这表明公司对精益和实施的重视。

关键观点3: DBS体系与其他相关主题的关系

文章还介绍了与DBS体系相关的其他主题，如精益工业工程专家序列的一些书籍和手册，这些内容为读者提供了深入学习和了解DBS体系的途径。