主要观点总结
美凯龙发布2025年半年报，展示上半年度的营收、财务状况和业务增长情况。文章还描述了美凯龙在新业务模式、业态融合、数字化转型以及家居消费新零售模式等方面的积极探索和成果。此外，美凯龙还积极响应以旧换新政策，通过线上线下融合，构建消费闭环，提升销售效能。
关键观点总结
关键观点1: 营业收入和财务状况改善
美凯龙上半年实现营业收入33.37亿元，经营现金流量净额为2.02亿元。综合毛利率提升，资产质量持续改善，为未来发展提供保障。
关键观点2: 业态融合注入新动能
美凯龙加速家电、家居、家装业态融合，以“家”为核心，推进“3+星生态”战略。高端电器和家装业务增长强劲，计划打造更多高端电器生态标杆和M+家装设计中心。
关键观点3: 数字化转型与线上线下融合
美凯龙聚焦数智化赋能，通过系统交付、流程优化等技术应用，提升经营效能。构建“线上种草-线下体验”闭环，以旧换新订单数大幅增长，并通过直播等形式增强线上线下互动。
关键观点4: 新业务领域拓展
美凯龙拓展新兴业态，包括新能源汽车、餐饮等，并发布汽车业态的“3100规划”。与建发等房企深化协同，打造专属家装套餐，提供一站式专享家装服务。
关键观点5: 行业发展趋势与机遇
业内人士指出，家居行业的高质量发展将获得新一轮支撑，美凯龙作为全国性家居装饰及家具商场运营商，把握行业发展机遇，不断优化完善商场内的品类及业态布局，有望迎来价值重估。
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