最牛的HR，是OD

主要观点总结

本文介绍了OD（组织发展）的十个角色：布道者、企业医生、首席架构师、变革推动者、资源整合者、高管教练、关系粘合剂、组织专家、愿景鼓手和企业场景师。每个角色都有相应的角色描述和详细内容，包括其在组织发展中的重要性、任务和挑战等。此外，文章还讨论了做好OD所需的技能和素质，并强调了OD的重要性。

关键观点总结

关键观点1: 文章主题

介绍OD的十个角色及其在组织发展中的重要性

关键观点2: 角色详细介绍

每个角色都有详细的描述和解释，包括布道者需要宣传核心理念，企业医生需要具备专业视角和变革精神，首席架构师要从系统角度看待企业发展等。

关键观点3: OD的重要性

OD对于企业的发展至关重要，涉及到战略、业务、组织、机制、文化、人才、流程等多个方面，是推动企业持续发展的关键因素。

关键观点4: 做好OD所需的技能和素质

要成为一名优秀的OD，需要具备战略视野、系统思维、专业能力等，同时要善于整合内部资源，推动变革等。

关键观点5: 推荐工具书

为了帮助HR掌握OD/TD/LD实操工具，《OD/TD/LD实战工具书》包含关键专题、核心知识点及操作流程、工具模型等，是HR实战必备工具书。