主要观点总结
这是一门关于如何成为优秀经理人的课程,涵盖管理角色认知和核心技能提升。课程包括管理的基本认知、卓越经理人的自我管理、管理他人以及管理任务等方面。课程旨在帮助经理人实现从'业余选手'到'职业选手'的转变,提高职业素质,掌握管理技能,提升团队业绩。课程实施方式多样化,包括讲解、演示、练习、点评等流程,确保学员学习节奏与体验。课程亮点包括流程化、工具化、轻松化等。课程收益包括了解卓越经理人模型、掌握自我管理方法、掌握管理者管人艺术和理事技巧等。适合中基层管理者参与,课程日期为3月14-15日,地点为上海,费用为5280元/人,团购享优惠。
关键观点总结
关键观点1: 课程背景
在当今激烈的市场竞争中,管理者特别是中层管理者在企业中扮演着重要角色。卓越的经理人成为企业的稀缺资源,提升管理者的职业素质至关重要。
关键观点2: 课程收益
了解卓越经理人模型,掌握自我管理方法,掌握管理者管人艺术和理事技巧,建立管理文化。
关键观点3: 课程内容
包括管理的基本认知、卓越经理人的自我管理、管理他人以及管理任务等方面的内容。
关键观点4: 课程特色
课程实施方式多样化,包括讲解、演示、练习、点评等流程,确保学员良好的学习气氛中提升与进步。
关键观点5: 讲师简介
李老师具有20余年企业中高管经历及咨询培训经验,拥有多家公司导师和大学特聘讲师的身份,拥有丰富的实战经验和深厚的理论知识。
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