【倒计时2天·上海】“利润为王-建筑企业项目创效与成本管控”实战研讨会

主要观点总结

本文主要介绍了一场关于建筑企业项目创效与成本管控的实战研讨会。面对建筑市场日趋激烈的竞争和项目中普遍存在的盈利问题，施工企业需要通过有效的管理手段提高项目的盈利水平。为此，上海攀成德企业管理顾问有限公司组织了这次研讨会，邀请了行业专家分享最佳实践，旨在帮助企业提升项目管理效率和盈利水平。

关键观点总结

关键观点1: 市场现状及挑战

建筑市场规模日趋见顶，市场竞争激烈，客户对项目的履约质量和标准要求提高，对施工企业带来前所未有的挑战。

关键观点2: 研讨会目的

分享行业最佳实践，提升施工企业的项目管理能力，提高项目创效水平，以应对市场的变化和维持企业的生存与发展。

关键观点3: 主要议题

大商务管理、项目创效与成本管控，聚焦商务管理核心环节，提升项目管理效率。

关键观点4: 参会对象

施工企业相关的工程管理人员、商务管理人员、技术管理人员、项目班子成员等。

关键观点5: 会议内容

包含大商务管理、工程项目创效及案例分析、工程项目商务合约与成本管控等方面的课程。

关键观点6: 讲师介绍

介绍了几位上海攀成德企业管理顾问有限公司的特聘专家，他们在相关领域有丰富的经验和深厚的理论造诣。

关键观点7: 会议组织

上海攀成德企业管理顾问有限公司主办此次研讨会，提供会务指南，包括会议时间、地点、费用、讲师介绍、报名方式等详细信息。