8月16日-17日 郑州 | 破局解难：物业经理六大核心运营能力快速提升特训营（2天1晚）

主要观点总结

课程旨在帮助物业企业解决当前的管理难题，如业主自治潮、物闹风暴等，通过提升物业经理的核心运营能力，实现企业的可持续发展。课程包括强认知、明边界、尽职责等六个方面。

关键观点总结

关键观点1: 课程背景

当前地产行业下行，物业企业在管项目普遍出现管理地位松动、业主满意度降低等问题。

关键观点2: 课程收益

本课程帮助物业企业提升管理人员的核心运营能力，包括明边界、尽职责、建关系、解难题、控成本、促收费等方面，助力企业打造高效能的经理队伍，摆脱项目管理困境。

关键观点3: 讲师介绍

授课专家具有十五年大型物业集团高管任职资历，深谙各种业态物业项目运作之道，拥有实战性系统化方法论体系，培训风格深受学员喜爱。

关键观点4: 课程大纲

课程分为七个部分，包括强认知、明边界、尽职责、建关系、解难题、控成本、促收费等方面，涉及物业行业管理的各个方面，旨在全面提升物业企业管理人员的专业能力。

关键观点5: 培训费用

培训费用为2980元/人，包括培训教材费、讲师费、场地费、茶歇费等。团报有优惠。