一年闭店3037家！传统商超走向大撤退，「盒马、山姆、奥乐齐」们来势汹汹

主要观点总结

本文描述了传统超市逐渐退出商场业态，新兴零售业态如盒马、奥乐齐等崛起的现象。传统超市一年闭店3037家，而新兴零售业态则通过差异化打法切割市场和商业核心位置。文章分析了传统超市退场的原因，主要归结于效率短板的全面暴露，而新兴零售业的崛起则是效率革命与消费升级的必然结果。同时，新兴零售业态如盒马等正通过轻资产运营模式快速扩张。

关键观点总结

关键观点1: 传统超市大量闭店，新兴零售业态崛起

文章描述了传统超市一年闭店3037家的现象，同时新兴零售业态如盒马等正在快速扩张，成为新的市场主角。

关键观点2: 传统超市与新兴零售业对比鲜明

传统超市面临效率短板的全面暴露问题，而新兴零售业则通过效率革命和消费升级，以差异化打法切割市场。

关键观点3: 新兴零售业态的策略分析

新兴零售业态如盒马等采用轻资产运营模式快速扩张，通过代建合作方式降低建设成本，缩短门店筹备周期。

关键观点4: 传统超市退场的原因分析

传统超市退场的原因主要在于效率短板的全面暴露，以及选品脱离消费者需求。同时，数字化水平偏低，难以精准预判消费需求也是原因之一。

关键观点5: 食品零售行业洗牌的本质

食品零售行业洗牌的本质是一场效率革命，传统超市需从核心效率体系革新，而新兴零售的持续领跑将推动行业升级。