主要观点总结
本文介绍了一门针对管理者的领导力提升课程,该课程旨在帮助管理者应对复杂多变的外界环境,提升管理能力和组织绩效。
关键观点总结
关键观点1: 课程背景
面对不确定、复杂模糊的外界环境,管理者需要提升领导力以应对挑战。
关键观点2: 课程目标
帮助管理者认清自己的领导力,掌握五项管理能力,提升管理的有效性,并实现组织整体绩效的提升。
关键观点3: 适合对象
该课程适合2年以上的部门经理、企业管理者、企业家参加。
关键观点4: 授课方式
课程采用多种授课方式,包括课程讲解、视频案例导入、小组互动研讨、情景演练、复盘答疑等。
关键观点5: 服务特色
课程拥有实力雄厚的专职研发队伍,严格的培训程序及教学质量评估体系,以及独特的阶梯式课程体系,满足管理者不同阶段的培训需求。
关键观点6: 管理体系
提供全面专业系统的管理服务体系,包括陪伴企业成长、为组织赋能,提供辅导、微咨询、实践工作坊、定制服务等。
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