我聘请的总经理走了，这是他的辞职信，还有我的回信！

主要观点总结

这是一封真实的辞职信，作者L总表达了对公司管理决策、战略思路配合、管理评价等方面的不满，决定离开公司。他反思了进入公司的决策、战略思路的配合以及管理评价的问题，并表达了对公司未来的忧虑。在信中，L总表达了对公司现状的担忧，并希望公司的稳健发展能够避免未来可能的失败。同时，L总也收到了公司的回信，公司对L总的离职表示遗憾和痛心，并对L总提出的问题逐一进行了答复，双方就企业安全、战略思路的配合、管理评价等方面存在分歧。

关键观点总结

关键观点1: 反思走入公司的决策

L总指出，自己是因为各种原因而非目的接受了任命，而公司需要的是总经理助理或执行副总，而非总经理。

关键观点2: 反思战略思路的配合

L总认为，公司缺乏统一的价值评判标准，职业经理和老板在战略思路的配合上存在分歧，且缺乏深度沟通，导致存在误区。

关键观点3: 反思如何对一个管理者评价

L总认为，对职业经理的评价应该注重过程和结果，而不仅仅是业绩数字，但公司更看重结果和决策给组织带来的后果。

关键观点4: 公司的回信

公司对L总的离职表示遗憾和痛心，并对L总提出的问题逐一进行了答复，双方就企业安全、战略思路的配合、管理评价等方面存在分歧。

关键观点5: 对公司未来的忧虑

L总对公司未来的命运充满了深深的忧虑，希望通过这次离职促使彼此深入的思考，或许能对公司的稳健发展有所裨益。