OD组织与岗位的设计、诊断和优化：支撑业务增长与效能提升

主要观点总结

本文介绍了一门名为《组织与岗位的设计、诊断和优化》的课程，旨在支撑业务增长与效能提升。课程内容包括组织架构的设计、诊断和优化，岗位设置与职责分析，以及组织结构和岗位的诊断与优化等方面。课程由具有丰富实践经验和咨询经验的讲师授课，支持定制企业内训。课程日期为6月21-22日深圳场和12月20-21日上海场，费用为5980元/人，团购享优惠。欢迎扫码咨询报名。

关键观点总结

关键观点1: 课程主题与目的

课程聚焦于《组织与岗位的设计、诊断和优化》，以支撑业务增长与效能提升。涵盖组织架构、岗位设置、诊断与优化等方面的内容。

关键观点2: 课程内容

课程包括组织架构的设计、诊断和优化，岗位设置与职责分析，组织结构和岗位的诊断与优化等，旨在帮助学员掌握相关知识和技能。

关键观点3: 讲师介绍

授课老师具有在多家世界500强企业和顶级咨询公司的丰富经验，且教育背景强大，授课特点是将实践经验和咨询专业性融合。

关键观点4: 课程时间与地点

课程分别在6月21-22日的深圳场和12月20-21日的上海场进行，费用为5980元/人，团购享优惠。

关键观点5: 报名方式

可以通过长按二维码或点击'阅读原文'报名课程，添加大伟咨询报名。