主要观点总结
本文介绍了HR职业中的组织发展(OD)岗位的重要性和需求。文章指出,单纯的模块HR难以获得高薪,唯有晋升到OD等HR高阶职位才能实现快速升职加薪。组织发展OD成为近年来最受欢迎的HR职位之一,主要原因是该岗位对从业者的能力要求更高,人才稀缺且薪酬丰厚。文中还提到了OD岗位的三个关键职责:管人、管事、管体系,并强调了提高组织能力相较于个人能力的更大挑战。
关键观点总结
关键观点1: HR高阶职位如OD的重要性
单纯的模块HR难以获得高薪,HR需要向高阶职位如OD发展,才能实现快速升职加薪。
关键观点2: 组织发展OD的火爆原因
组织发展OD的火爆主要源于对从业者的高能力要求、人才稀缺以及丰厚的薪酬。
关键观点3: OD岗位的核心职责和能力要求
OD岗位的核心职责是管人、管事、管体系,需要从业者具备专业功底,能够优化组织结构和人员配置。
关键观点4: 组织发展(OD)与个人发展(PD)的区别和联系
一个人的能力称为个人能力(PD),而提高一群人的能力则是组织能力(OD)。HR需要具备PD能力来胜任OD岗位,因为OD工作涉及到在整个公司范围内提高员工的能力。
关键观点5: 组织发展的挑战和前景
组织发展是整个HR板块中最具挑战性的部分,优质OD非常稀缺。但当成功胜任OD岗位时,HR将有更好的前途和薪酬前景。
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