华为绩效管理方法与实践：提升组织执行力

主要观点总结

本文介绍了华为绩效方法与实践课程的内容及收益。课程针对业务管理者和人力资源从业者，旨在帮助解决绩效管理的痛点，提升组织执行力。课程涵盖绩效管理的理论和实践精华，课程收益包括帮助管理者树立绩效管理理念和掌握关键方法，增强人力资源从业者自身实力，促进业务成果展现。课程由有华为经验的资深讲师授课，内容涵盖组织绩效管理和个人绩效管理等方面，针对公司需求提供定制企业内训服务。

关键观点总结

关键观点1: 课程主题及目标

华为绩效方法与实践——提升组织执行力，旨在解决大多数公司绩效管理的痛点，帮助业务管理者和人力资源从业者提升绩效管理能力。

关键观点2: 课程大纲及内容

课程涵盖组织绩效管理和个人绩效管理的内容，包括绩效管理的理论分析和实践案例分享，以及针对公司需求的定制企业内训服务。

关键观点3: 课程讲师及背景

课程由有华为工作经验的资深讲师授课，讲师具备丰富的实战经验和专业背景。

关键观点4: 课程收益

帮助管理者树立绩效管理理念和掌握关键方法，增强人力资源从业者自身实力，促进业务成果展现。

关键观点5: 课程时间与费用

课程日期为3月28-29日（上海）和11月21-22日（深圳），费用为6800元/人，团购可享受优惠。