【研究洞察】让财务部门成为不可或缺、值得信任的业务合作伙伴.pdf（免费领取）

主要观点总结

IBM的财务绩效管理解决方案帮助CFO和财务主管将财务部门转变为业务合作伙伴，通过智能工作流统筹协调自动流程，综合信息揭示趋势并获得洞察，转变整个企业的决策模式。文章还强调了财务职能在企业中的关键角色，以及值得信任的决策支持领先者所采取的四项措施。

关键观点总结

关键观点1: IBM财务绩效管理解决方案的作用

通过独特的财务战略、运营模式、绩效管理、分析技术、事务和报告服务，IBM为CFO和财务主管提供智能工作流解决方案，旨在帮助财务部门成为业务合作伙伴。

关键观点2: 企业财务部门的挑战与机遇

面对新常态，企业需要重塑战略以适应快速变化的环境。近半数的财务主管表示，企业在执行战略方面的效率不高。而财务职能部门在帮助企业提高敏捷性以及打造具有高度适应能力的决策流程方面具有关键作用。

关键观点3: 值得信任的决策支持领先者的特点

领先者的绩效管理能力更为卓著，有助于推动收入、成本控制、业务模式和员工队伍等方面的创新。他们采取四项措施确保始终立于不败之地：管理奠定基础，建立数据信任，提高决策水平，与最高管理层协作配合。

关键观点4: 财务部门的策略应对

财务部门必须紧跟技术的快速发展步伐，满足日益提升的客户需求。应提供内容预览的相关资料和数据分析模板来辅助财务主管更好地完成年度财务报告的编制。