蔚来亏损超1000亿，李斌终于回应了

主要观点总结

本文讲述了蔚来公司在技术创新过程中面临的亏损问题，创始人李斌的回应及应对策略。蔚来公司坚持全栈自研路径，在技术研发、基础设施建设、用户服务等方面投入巨大，导致长期亏损。李斌表示，蔚来采用严格的会计准则，研发投入费用化，并未进行资产化处理。面对亏损现实，李斌提出通过销量增长和成本管控实现盈利的目标。文章还提到报名黑马消费重构精选课的推荐。

关键观点总结

关键观点1: 蔚来公司的亏损现状

蔚来自成立以来已累计亏损超过千亿，但李斌强调采用严格的会计准则，将研发投入全部费用化，因此这些亏损并非简单的烧钱无果。

关键观点2: 蔚来的技术信仰与研发投入

蔚来坚持全栈自研路径，在技术研发、基础设施建设、用户服务等方面投入巨大。这种策略虽然短期内会带来沉重的负担，但长期来看是构建护城河的必经之路。

关键观点3: 李斌的盈利承诺与策略

面对千亿亏损，李斌并未失去信心，反而坚定表达了今年四季度实现盈利的目标。为实现这一目标，蔚来将在销量增长和成本管控上下功夫。包括推出第二品牌乐道，以及全面推行CBU管理模式，精细化控制销售、服务、研发等端口的ROI。

关键观点4: 蔚来的挑战与未来

蔚来面临技术理想与盈利之间的挑战，必须更快地在技术与盈利之间找到一条活路。市场是冰冷的，消费者的耐心有限，蔚来必须跑得更快。