管理者最大的底气，来自解决问题的能力

主要观点总结

文章主要讨论了成为靠谱的管理者需要掌握的关键点，包括如何成为一个解决问题的人。文章提到了两个主要方面：一是用人，二是做事。

关键观点总结

关键观点1: 成为解决问题的人的重要性。

文章强调了在职场上，成为解决问题的人的重要性。领导最看重的是能解决问题的人。解决问题是晋升和得到认可的关键。

关键观点2: 用人的关键性。

文章指出，用人是成为管理者过程中最关键的一环。用人合适比优秀更重要。管理者需要掌握选人用人的工具和方法，并且推荐了张丽俊老师的《选人用人19讲》。

关键观点3: 做对事的必要性。

文章强调，做对事才能保证好的结果。管理者需要掌握做事的方法和体系，通过写TDL和建立自己的做事体系来达成目标。并且推荐了《精进日志》和《一线管理者实战指南》两门课程。