主要观点总结
文章主要讨论了头部四家投行“三中一华”的年终奖及新绩效评级计划。其中,名气最大的投行采取了严格的新绩效评估体系,只有5%的员工能达到最高等级,并且可能会通过降级和减薪的方式促使员工自愿离职。其他两家投行也有不同程度的降薪,但方式有所不同。文章还提到了某银行系券商的薪酬调整计划,即使业绩良好,薪酬增长也普遍低于去年水平。
关键观点总结
关键观点1: 投行的年终奖和绩效评级情况
头部四家投行之一的名气最大投行,只有5%的员工能被评为A级,年终奖相当于三个月薪水。新绩效评级计划将员工分为五个等级,部分员工可能面临降级风险。
关键观点2: 投行减员策略
该绩效计划被解读为在避免直接裁员的同时削减成本的策略。员工可能会因为降级而选择主动离职,从而降低公司的员工总数。
关键观点3: 其他投行的薪酬调整情况
除了前述的投行,其他两家投行也有不同程度的降薪。其中一家名气第二大的投行降薪幅度为20%,而另一家投行部门普遍降薪1万元。
关键观点4: 某银行系券商的薪酬调整计划
某银行系券商近期在发放工资的同时宣布了薪酬调整计划。即便公司业绩表现良好,今年达标员工的薪酬增长也普遍低于去年水平。表现卓越的员工薪酬涨幅控制在4%以内。
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