主要观点总结
本文介绍了湖南建投交通国合作为集团重要战斗单元,积极贯彻落实集团要求,推进“双管行动”的深入实施。耒宜改扩建六标项目部作为重要项目,展现了良好的品牌形象和一系列优秀做法。通过强化党建引领、聚焦安全发展、注重人才培养、狠抓品牌创建等方面,实现项目高品质、高效益发展。
关键观点总结
关键观点1: 湖南建投交通国合积极推进“双管行动”。
耒宜改扩建六标项目部是集团的重要项目,积极响应集团号召,通过多项措施全力提升项目品质和效益。
关键观点2: 耒宜六标项目部在项目中展现良好品牌形象。
项目部不仅在劳动竞赛活动中取得优异成绩,也是第一个完成“四集中”场站建设和梁板预制的项目。
关键观点3: 耒宜六标项目部采取多种好做法推动项目发展。
包括强化党建引领、聚焦安全发展、注重人才培养、狠抓品牌创建等,实现项目高品质、高效益发展。
关键观点4: 湖南建投集团对项目经理和项目管理的要求。
集团强调管好项目经理和每个项目,通过贯彻落实集团各项部署和要求,以“双管行动”为抓手,以全优工程为目标,提升公司品牌形象和创效能力。
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