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主要观点总结

文章主要讲述了企业面临的两种风险及应对方法。第一种是周期性风险，包括经济周期风险和行业周期风险，企业需要适应变迁、稳定经营、积极求变并耐心等待转机。第二种是决策性风险，主要涉及战略决策，企业需借助“战略五看”工具提升决策能力，以减少决策风险。

关键观点总结

关键观点1: 周期性风险

文章指出周期性风险与经济和市场波动有关，企业需要适应变迁、稳定经营、积极求变并耐心等待转机。

关键观点2: 决策性风险

决策性风险是企业经营中常见的风险类型，特别是战略决策。柯达和诺基亚的例子说明了决策失误的严重后果。提升战略决策能力需要借助“战略五看”工具，包括看趋势、看市场变化、看用户、看同行和看自己。

关键观点3: 战略五看工具的重要性

文章强调了使用“战略五看”工具在减少决策性风险中的关键作用，包括看趋势以明确方向、看市场变化以抓住机会等。