于东来打断永辉高管发言，质问永辉店月赚200万不涨工资

主要观点总结

在2025中国超市周活动现场，永辉负责调改的高管和胖东来创始人于东来发表演讲。于东来强调企业在调改过程中按原习惯经营管理是不好的，并分享了郑州永辉超市信万店调整后的盈利情况。他认为企业调整时的首要目标是生存，不要过于追求盈利，而是要持续健康。同时，他建议对员工的奖金返还，以激励员工。

关键观点总结

关键观点1: 于东来打断永辉高管发言并分享调改经验

于东来在演讲中强调了企业在调改过程中需要改变原有的经营管理习惯，并分享了郑州永辉超市信万店调整后的盈利情况，表明很多企业在这方面存在误区。

关键观点2: 企业调整时的目标应是生存和持续健康

于东来认为，企业在调整时的首要目标是生存，不要过于追求盈利。应该注重持续健康，而不是短期的高利润。

关键观点3: 建议对员工奖金进行返还以激励员工

于东来建议，对于员工的奖金可以采取返还的方式，以激励员工的精神状态，提高员工的工作积极性。