年底，国企老总都打起12分精神

主要观点总结

本文主要讨论了国企城投的整合重组后所面临的安全管理压力及安全管理体系的完善。整合后资产规模快速增大，资产结构复杂，对安全管理提出更高要求。文章提出完善安全责任体系，实现安全履职清单化，数字化赋能，实现安全生产穿透式监管等措施来应对这些挑战。

关键观点总结

关键观点1: 国企城投整合重组趋势及现状

近年来，国企城投的整合重组明显提速，一方面通过组织架构调整或同层级公司吸收合并等方式扩大资产规模；另一方面，许多城投企业积极拓展经营性业务，向运营服务商模式转型。整合后资产规模快速增大，资产结构复杂，管理压力上升。

关键观点2: 安全管理面临的挑战

随着国企城投的整合重组，安全管理面临巨大挑战。资产规模增大和业态丰富导致安全风险点多，各业态安全检查要求差异大，原有的安全监管体系无法满足各类业态的管理要求。

关键观点3: 完善安全责任体系

完善安全责任体系是应对安全管理挑战的关键措施之一。建立对应的安全管理标准，明确安全检查的各项要求、标准和执行周期。实现安全履职清单化，将每个人在每个时间节点所需要做的安全管理工作梳理出来，建立履职清单并在线化。

关键观点4: 数字化赋能安全生产穿透式监管

数字化赋能是实现安全生产穿透式监管的重要手段。通过数字化手段实现安全生产情况的实时监控、风险预警和闭环管理。利用数字化安全生产管控平台展示集团各项目安全生产情况，量化安全教育的落地效果等。

关键观点5: 智能化提升安全管理效率

智能化在安全管理中的应用场景广阔。通过智能监控设备加强风险预警，自动捕捉违规用火、异常烟雾等风险行为并实时生成预警信息。