《黑神话：悟空》爆火后HR的“取经式”操作

主要观点总结

本文围绕HR新逻辑展开讨论，涉及游戏《黑神话：悟空》的制作团队被挖角现象，以及对于人力资源管理的一些观点。作者认为，找到合适的人对于组织发展至关重要，招聘的首要任务是寻找强人驱动组织增长。同时，招聘团队应成为企业生产力团队，人力资源部应成为非业务部门里的业务部门。此外，作者强调热爱与专注的重要性，提倡找人而非招人，招聘时需考虑人才在组织里的成长与贡献的赋能作用。

关键观点总结

关键观点1: 游戏《黑神话：悟空》制作团队被挖角现象引发讨论

作者通过观察这一现象，引发对于人力资源管理中如何找到合适的人的讨论。

关键观点2: 招聘的首要任务是寻找强人驱动组织增长

作者认为，合适的人对于组织发展的重要性不言而喻，招聘过程中应基于第一性原则，定位并设计人力资源各模块。

关键观点3: 招聘团队和人力资源部的重要性

招聘团队应成为企业生产力团队，而人力资源部则应在非业务部门中发挥业务作用。此外，作者提到招聘HR的生产力峰值与招聘到的新员工的生产力均值之间的关系。

关键观点4: 热爱与专注的重要性

作者提倡寻找对事业无比痴迷、极度专注的人才，而不是仅仅看重智商或技能。成功往往属于那些热爱和专注的人。

关键观点5: 找人与赋能的重要性

作者强调找人的重要性，而非仅仅是招人。同时，企业平台的价值在于对人才在组织里成长与贡献的赋能作用。在招聘过程中，需要考虑人才在不同文化背景下的表现和发展。