研发人员薪酬与奖金方案设计实战

主要观点总结

文章介绍了高绩效HR邀请赵惠颖老师开展的实战公开课“研发人员薪酬与奖金激励方案设计”。课程内容涉及研发技术序列的薪酬激励体系设计、案例解析、激励方案实施等。文章还包含了课程特点、对象、大纲及讲师简介。

关键观点总结

关键观点1: 课程介绍

文章主要介绍了赵惠颖老师的实战公开课，内容涵盖研发技术序列的薪酬激励方案、案例解析等。

关键观点2: 课程特点

课程基于对研发技术序列的价值要素、工作特性及员工心理画像的深入剖析，构建全场景的薪酬激励体系，并讲解设计要点、工具及参数。课程内容丰富，包括实战演练和案例解析。

关键观点3: 课程对象

课程面向希望掌握研发团队薪酬激励管理的HR及业务管理者。

关键观点4: 课程内容

课程包括研发技术序列业务分析、整体奖酬框架、固薪设计、浮薪设计要点、目标奖、项目奖、研发创新激励、利润分享计划、中长期激励及研发技术序列整体奖酬变革管理等模块。

关键观点5: 讲师简介

赵惠颖老师是人效与薪酬绩效资深实战专家，具有丰富的企业实践经验，曾任多家公司的人力资源管理顾问和HRVP等职位。